创建淘宝店铺，要有一个技术非常棒的专业团队。当然，有了技术过硬的淘宝店铺团队，也不是意味着你的创建的淘宝店铺就可以运营成功。要把团队打造出1+1>2的队伍，才能在淘宝电商大战中占一席之地!那么我们在创建淘宝店铺的时候，如何打造1+1>2的团队呢?

建立共同目标，营造共同愿景

团队的leader要促使团队目标一致。可以让一盘散沙，逐渐形成具有战斗力的团队。因此建立团队的首要因素，便是建立团队共同目标。这是团队的核心驱动力。要让团队成员知道，我们究竟在做什么，为什么要做这个网站。目标不能太高，太高会使真个团队失去激情，目标也不能太低。太低会使团队停滞不前。

促使团队关系，提高活力

团队需要和谐的关系，领导者需要创造机会，让团队成员从陌生到熟悉。团队关系越坚固、越信赖，组织内耗越小，团队效能就越大。只有让成员改变工作态度，整个团队才会有活力。

制定团队制度，规范团队行为

没有规矩不成方圆。必须建立合理、有利于组织的规矩，并且促使团队成员认同规范，遵从规范。制度，恰恰能够达到前置改变或者知道改变的目的。制度的目的不是管人，而是在于其发挥的知道作用。

提升领导能力，凝聚团队力量

接触的领导是决定团队成功的关键因素之一，所以团队领导必须具备较强的领导力。领导力是指领导在动态环境中。运用各种方法，以促使团队目标区域一致，建立良好的团队关系，以及树立团队规范的能力。在淘宝店铺运营中，网络市场变化快，我们就需要一个对市场动态敏锐、应变能力强的领导，带领大家开拓进取。在这里，团队的领导是督导员，也是领航员。

构造利益链，牵动团队人心

团队里的每一个成员都必须具备强烈的赚钱欲望，有赚钱欲望的团队成员，他们才会想尽一切办法把店铺做好，为店铺提升转化率。所以我们要在每一个团队成员分工明确的基础上，为他们打造一条利益链，把团队所有的诚意都用这条利益链连在同一战线上。

知识充电，提高学习能力

一个团队不能总是停留在原来的服务水平上，网络市场变化很快，我们必须提高团队你每一个成员的学习能力，让我们的团队适应网络市场的千变万化。提高团队的学习能力，要不断地对团队成员进行教育、培训。

小编寄语：淘宝店铺中的团队是一支可以分担运作店铺工作的队伍，只要我们分工明确、管理到位，一定可以为团队创造出1+1>2的效益，也一定可以为店铺带来与日俱增的交易量。